Quản Lý kho
  • Trang Chủ
  • Kiến thức Kinh doanh
  • Kỹ năng nghề nghiệp
  • Kiến thức xã hội
  • Kinh nghiệm
No Result
View All Result
  • Trang Chủ
  • Kiến thức Kinh doanh
  • Kỹ năng nghề nghiệp
  • Kiến thức xã hội
  • Kinh nghiệm
No Result
View All Result
Quản Lý kho
No Result
View All Result
Home Kiến Thức

Cách tạo dựng niềm tin với nhân viên hiệu quả

ATP by ATP
27/11/2021
in Kiến Thức, Kinh nghiệm, Kỹ năng nghề nghiệp
0
Cách tạo dựng niềm tin với nhân viên hiệu quả

Cách tạo dựng niềm tin với nhân viên là một trong các bí quyết để các bậc quản lý, cũng như là chủ của cả một doanh nghiệp có thể Kết hợp với các nhân sự. Qua nội dung sau đây sẽ cung cấp thêm nhiều nội dung đén độc giả, cung xem xét thêm nhé.

Cách tạo dựng niềm tin với nhân viên​

Cách tạo dựng niềm tin với nhân viên như thế nào?
Cách tạo dựng niềm tin với nhân viên​

Đừng nhận xét thấp năng lực quan sát của nhân viên

Nhân sự chú ý Mọi thứ từ sếp. Bất kể nhà quản lý tỏ ra vô tâm hay nhiệt huyết, nhân sự đều quan sát kỹ và ghi nhận. Nếu như sếp không thể bày tỏ sự quan tâm của mình đến với nhân sự, hẳn nhiên họ tiếp tục nhìn nhận nhà lãnh đạo là một người sếp vô tâm, không hề thấu hiểu họ.

Xem thêm :Kỹ năng cần thiết của nhà quản lý cần có để luôn làm “sếp”

Nhất quán

Khi nói chuyện trước đám đông, nhà quản lý luôn biểu hiện bằng một giọng điệu lạc quan, tích cực và đánh giá cao giá trị cốt lõi của công ty. Vậy sếp sẽ làm gì khi trò chuyện một đối một với nhân viên đang tỏ ra vất vả khi tìm hiểu hướng đi của tổ chức? Liệu rằng trong một phút thiếu kiềm chế, nhà quản lý có thể gắt gỏng và xử lý một cách tiêu cực với nhân viên?

Hãy nhớ rằng người xung quanh luôn quan sát cấp trên của mình, toàn bộ những thay đổi về sắc thái, tâm trạng và cảm xúc của sếp. Cho dù không nói ra, nhưng nhân viên vẫn nhìn thấy ở sếp một sự “nắng mưa thất thường” và lưu tâm điều đó.

Giữ lời hứa

Người ta thường sở hữu khuynh hướng giữ lời hứa khi tương lai trở nên tương sáng và lẳng lặng bỏ qua lời hứa hẹn khi tình thế thay đổi tiêu cực. Nhân viên không bao giờ tin tưởng một người sếp đơn giản thất hứa bất kể đó là lời chắc chắn có sự liên quan đến việc khen thưởng cuối năm hay dự báo tình hình phát triển của tổ chức trong tương lai.

Đừng đổ lỗi

Thỉnh thoảng, đổ lỗi hay cáo buộc cho nhân viên vì một tình thế không hay xảy ra là điều khó có thể kiểm soát, đặc biệt khi đang nổi nóng, tuy nhiên nhà quản lý đừng bao giờ biến điều này trở nên thói quen, biến một cá nhân nào đấy trở nên bung xung để đổ lỗi khi thất bại xuất hiện. Nếu như đều đặn đổ lỗi cho người đối diện, hẳn nhiên uy tín của nhà quản lý sẽ bị mất dần theo thời gian.

Công nhận lỗi lầm

Điều đầu tiên để củng cố niềm tin của cấp dưới vào sếp chủ đạo là sếp phải tỏ ra hoàn toàn minh bạch với họ. Theo tiến sĩ Barbara Schwarck, mất đi sự tin tưởng của nhân viên có thể là cực kì đáng bế tắc nhưng đấy không hề là dừng lại.

Nhà lãnh đạo vẫn có thể mở lại cánh cửa đi đến sự tin tưởng bằng cách đồng ý những lỗi lầm của mình. Có khả năng nói, toàn bộ mọi người đều trân trọng sự chân tình.

Dành ra thời gian trao đổi trực tiếp với nhân sự

Nhà lãnh đạo nên hiểu sâu sự khác biệt trong lợi ích giữa việc diễn đạt trước đám đông và nói chuyện với từng cá nhân. Trong quá trình trò chuyện riêng với từng nhân sự, hãy lắng nghe cảm hứng, ý kiến từ họ và cho phép họ có cơ hội hoàn toàn mở lòng. Chỉ như thế, họ mới tin tưởng hoàn toàn vào nhà lãnh đạo.

Tạo môi trường đáng tin cậy

NIỀM TIN: TẠI SAO NÓ LẠI QUAN TRỌNG VÀ NHÀ LÃNH ĐẠO TẠO RA NÓ NHƯ THẾ NÀO?
Tạo môi trường đáng tin cậy

Cách tạo dựng niềm tin với nhân viên không có sự tin tưởng ở nơi làm việc, môi trường ăn nói và làm việc trong group sẽ bị xói mòn dần. Bên cạnh đó, tinh thần làm việc sẽ giảm trong khi họ lại có mong mong muốn doanh thu cao. Tuy vậy, bằng cách dùng ba kế hoạch này, bạn có thể tạo ra lòng tin với nhân viên trong việc quản lý, tạo cho họ một không gian làm việc đầy sự đổi mới, thông minh và lợi nhuận cuối cùng cũng sẽ tăng lên mức cao nhất có thể.

Xem thêm: Quy trình quản lý người sử dụng cho nhà hàng công dụng nhất

Tại sao bạn cần sự tin tưởng của nhân viên?

Stephen M. R. Covey, người chắp bút cho đầu sách “The Speed of Trust” (Tạm dịch: Tốc độ của niềm tin) – tác phẩm nằm trong danh mục sách bán chạy nhất của tờ New York Times và Wall Street Journal, đã nhận định tầm quan trọng của niềm tin trong công ty qua hai phương pháp sau:

Tăng uy tín = tăng tốc độ và Giảm tiền của

Khi nhân viên có lòng tin tuyệt đối vào tổ chức thì lòng trung thành và niềm tự hào sẽ tạo động lực mãnh liệt giúp họ hoàn thành tuyệt vời vai trò được giao. Đội ngũ nhân viên này sẽ giúp doanh nghiệp đạt cho được mục tiêu chung một cách nhanh và tốn ít tiền của nhất.

Giảm niềm tin = Giảm tốc độ và Tăng chi phí

Hành trình 25 năm tạo dựng niềm tin của Ngân hàng Quốc Dân
Tại sao bạn cần sự tin tưởng của nhân viên?

Cách tạo dựng niềm tin với nhân viên điều dễ biết được nhất ở những tổ chức “có vấn đề” về sự tin tưởng là sự thiếu đoàn kết nội bộ. Những cuộc họp, môi trường làm việc group trở thành căng thẳng và trì trệ khi các thành viên không ủng hộ lẫn nhau, không hề có sự tin tưởng vào khả năng của cộng sự và có những phán đoán sai lệch về nhau trong công việc.

Đáng nói hơn, một doanh nghiệp mà lãnh đạo không giành được lòng tin của cấp dưới sẽ luôn phải đổi mặt với những làn sóng phản đối lãnh đạo cấp cao. Những làn sóng này, dù nhỏ như chuyện tìm bí quyết nói xấu cấp trên, hay to như đình công, bỏ việc, đều đã và sẽ để lại rất nhiều bài học chua xót cho doanh nghiệp. Để ứng phó với hậu quả của sự thiếu hụt niềm tin này, nhiều doanh nghiệp đã phải tốn kém một khoản chi phí không hề nhỏ.

Xem thêm :Top 6 cuốn sách quản trị nhân sự hay nhất

Qua bài viết trên đây Quanlykho.vn đã cung cấp các thông tin về cách tạo dựng niềm tin với nhân viên hiệu quả. Hy vọng những thông tin trên của bài viết sẽ hữu ích với các bạn đọc. Cảm ơn các bạn đã dành tời gian để xem qua bài viết này nhé.

Mỹ Phượng – Tổng hợp & chỉnh sửa

Tham khảo ( doanhnhansaigon.vn, www.sapo.vn, … )

Previous Post

Mách bạn cách phân biệt các loại rèm trên thị trường hiện nay

Next Post

Lợi ích và cách sử dụng keo dán gỗ như thế nào?

Next Post
Lợi ích và cách sử dụng keo dán gỗ như thế nào?

Lợi ích và cách sử dụng keo dán gỗ như thế nào?

Bài Viết Mới

Các quy trình xuất nhập kho mới nhất 2020

Các quy trình xuất nhập kho mới nhất 2020

28/10/2019
Lệnh cấp rỗng container tiếng anh là gì trong lĩnh vực logictics ?

Lệnh cấp rỗng container tiếng anh là gì trong lĩnh vực logictics ?

22/07/2020
Hướng dẫn cách làm ăn buôn bán mới nhất 2020

Hướng dẫn cách làm ăn buôn bán mới nhất 2020

19/11/2019
Tổng hợp cách tính % trong excel mới nhất 2020

Tổng hợp cách tính % trong excel mới nhất 2020

15/11/2019
Cập nhật các thủ thuật Windows 11 đáng chú ý cho người dùng

Cập nhật các thủ thuật Windows 11 đáng chú ý cho người dùng

14/12/2021
Những điều cần lưu ý khi sử dụng dịch vụ thuê taxi tải quận 8 giá rẻ

Những điều cần lưu ý khi sử dụng dịch vụ thuê taxi tải quận 8 giá rẻ

26/10/2021
Thương hiệu tài trợ
ATP Web là nền tảng thiết kế website chuyên nghiệp, giúp doanh nghiệp kinh doanh online đa kênh với web là trung tâm, kho giao diện đa dạng, chi phí hợp lý, hỗ trợ chuyên nghiệp, giúp doanh nghiệp xây dựng "cỗ máy bán hàng" trên internet. Thiết Kế CV Online Chuyên Nghiệp Trong 3 Phút, Giúp Ứng Viên Tìm Việc Làm Phù Hợp Trong 24h, Hàng Triệu Hồ Sơ Miễn Phí Cho Doanh Nghiệp Tuyển Dụng Hiệu Quả. WinERP là sự kết hoàn hảo của nền tảng công nghệ phần mềm ERP và quy trình quản trị doanh nghiệp tổng thể.
Giúp SMEs kiểm soát và tăng trưởng bền vững.
ATP Academy - Nền tảng học trực tuyến duy nhất tại Việt Nam cung cấp những khóa học được dựa trên case study ứng dụng thực tiễn, bám sát thực tế ứng dụng. Donghoviet.vn - Chuỗi cửa hàng đồng hồ chính hãng được ủy quyền bởi nhiều thương hiệu đồng hồ lớn trên thế giới. Một địa chỉ uy tín để các khách hàng Việt ghé thăm và sắm cho mình chiếc đồng hồ chất lượng. ATPCARE PRO là phần mềm hỗ trợ quản lý bán hàng đa kênh. Giúp doanh nghiệp quản lý Fanpage, Zalo OA, Shopee, Instagram.. một cách dễ dàng. Đặc biệt chăm sóc khách hàng bằng chatbot giúp bạn tiếp cận hàng ngàn khách mỗi ngày với chi phí 0 đồng. Thế giới voucher là blog chia sẻ mã giảm giá - Voucher - Khuyến mại - Coupon của Shopee, Lazada, Sendo, Tiki và rất nhiều trang khác. . Lamgiau.Vn - Hệ thống Membersip Site Top01 Việt Nam. List.vn là trang tin tức cập nhật các bài viết tổng hợp theo các chủ đề tốt nhất. Chúng tôi tạo ra các bài viết đánh giá trung thực, chất lượng & hữu ích giúp bạn dễ dàng cập nhật thêm kiến thức và so sánh. ATP Media cung cấp các giải pháp truyền thông giúp doanh nghiệp xây dựng nền tảng Online hiệu quả và bền vững. Dịch vụ Guest post, seo google, marketing... Chungkhoan.vn - Cộng đồng giao lưu chia sẻ kiến thức tài chính chứng khoán và các kênh đầu tư khác.. Simple Page - Nền Tảng Tạo Landing Page Miễn Phí sở hữu hơn 800 mẫu landing page, rất tiện lợi cho quá trình tạo dựng landing page hoặc chính bạn cũng có thể tạo ra những Landing Page của riêng mình từ các công cụ hỗ trợ đa năng.

Quản Lý Kho

Quản lý kho là blog chia sẻ kiến thức cho doanh nghiệp và các cá nhân trong lĩnh vực sản xuất hay thương mại. Quản lý kho là một công việc tối quan trọng dù doanh nghiệp của bạn hoạt động trong thời đại mới.

Chuyên Mục

  • Kiến Thức Kinh Doanh
  • Kỹ Năng Nghề Nghiệp
  • Kiến Thức Xã Hội
  • Phần mềm quản lý Fanpage
  • Kiến thức Website
  • Kinh Nghiệm
  • Tín Dụng

Phần mềm - Công cụ

  • Chọn Số Ngẫu Nhiên
  • Quản Lý Kho
  • Phần Mềm Miễn Phí
  • Top Vui
  • Cách Thiết Kế Web
  • Xây Dựng Web
  • Phần mềm quản lý khách sạn

Liên kết

  • Kiến Thức SEO
  • Quản Trị Nhân Sự
  • Trái Tim
  • Xe Mô Tô
  • Thiết kế website trọn gói
  • Adal Home - Ngói bitum phủ đá CANA
  • Tổng Hợp
  • Eponik.vn

© 2019 | ATP Media | Liên Hệ Hợp Tác

No Result
View All Result
  • Home

© 2017 | ATP Media | Liên Hệ Hợp Tác