Quản Lý kho
  • Trang Chủ
  • Kiến thức Kinh doanh
  • Kỹ năng nghề nghiệp
  • Kiến thức xã hội
  • Kinh nghiệm
No Result
View All Result
  • Trang Chủ
  • Kiến thức Kinh doanh
  • Kỹ năng nghề nghiệp
  • Kiến thức xã hội
  • Kinh nghiệm
No Result
View All Result
Quản Lý kho
No Result
View All Result
Home Kiến thức Kinh doanh

Giao việc cho nhân viên – Những lợi ích và trở ngại!

ATPHoldings by ATPHoldings
15/10/2020
in Kiến thức Kinh doanh, Kỹ năng kinh doanh, Kỹ năng nghề nghiệp
0
giao việc cho nhân viên

Giao việc cho nhân viên sao cho hợp lý là một trong những kỹ năng vô cùng quan trọng mà không phải nhà lãnh đạo nào cũng nắm rõ. Để mệnh lệnh của bạn được cấp dưới thực hiện triệt để, hãy cùng tìm hiểu những lợi ích và trở ngại khi bạn giao việc cho nhân viên nhé!

Giao việc đúng cách là như thế nào?

Hướng dẫn giao việc cho nhân viên: Tưởng không khó mà khó không tưởng - Base Resources

Giao việc có thể được hiểu là sử dụng tài năng của từng người vào những công việc thích hợp. Khi công việc được giao đúng, năng suất làm việc chung sẽ được cải thiện, quy trình thực hiện công việc trở nên trơn tru và hoạt động quản lý công việc sẽ bớt rắc rối hơn.

Giao việc có thể được thực hiện thông qua gặp mặt trực tiếp hoặc gián tiếp như qua điện thoại, e-mail,… Dù bằng cách nào thì giao việc đúng cách nghĩa là bạn biết phân chia công việc, giao đúng việc cho đúng người, nắm rõ ràng mục tiêu và đạt được mục tiêu khi công việc hoàn thành (kết quả công việc, thời cơ học hỏi và phát triển nhân viên, cải thiện đội nhóm,..).

Lợi ích giao việc đúng cáchSupervisor là gì? Yêu cầu công việc supervisor? - JobsGO Blog

1. Công việc được hoàn thành theo cách tốt nhất

Giao việc cho đúng người và có những chỉ dẫn cụ thể sẽ bảo đảm công việc mặc dù không phải đích thân bạn làm nhưng vẫn mang lại hiệu quả nhất. Thậm chí có những kỹ năng hoặc chuyên môn bạn không giỏi bằng chính nhân viên của mình thì đây chính là chọn lựa tỉnh táo nhất.

2. Nhà lãnh đạo  sử dụng thời gian hiệu quả

Khi người lãnh đạo quá bận rộn, họ sẽ mất đi cơ hội để nhìn mọi việc một cách tổng thể, đánh giá sắc sảo những gì đang xảy ra trong doanh nghiệp của mình, trên thị trường, phân tích đối thủ để xoay chỉnh hoạt động để phù hợp với bối cảnh. Việc uỷ quyền và giao việc giúp nhà quản lý không mất thời gian cho những công việc nhỏ nhặt mà giá trị lại không cao.

3. Tạo ra đội ngũ kế cận

Thứ nhất, nhà lãnh đạo có thể phát hiện, nhận xét được khả năng của nhân viên, biết được ai tốt ai chưa, từ đó có chiến lược phát triển đội ngũ nhân sự tiềm năng. Thứ 2, thực hiện công việc được giao cũng chính là bước đà để nhân viên tự rèn luyện và học hỏi. Bằng việc hoàn thiện công việc, nhân viên sẽ có trải nghiệm nhiều hơn, học hỏi nhiều hơn.

4. Tạo động lực cho nhân viên

Thể hiện niềm tin mà người quản lý dành cho nhân viên, tạo động lực cho nhân viên. Khi cảm nhận được giá trị của bản thân mình trong đội nhóm, nhân viên sẽ có động lực để liên tục học hỏi, trao dồi kỹ năng, nâng cao thành quả công việc.

5. Giảm stress, căng thẳng trong công việc

Việc giải quyết quá là nhiều việc sẽ dẫn đến tình trạng quá tải và căng thẳng. Càng căng thẳng thì người lãnh đạo sẽ xử lý công việc càng kém đạt kết quả tốt.

6. Hiệu quả khi không thực hiện công việc trực tiếp face-to-face

Việc bạn giao việc chưa chắc chắn cho nhân viên trong quá trình quản trị từ xa sẽ gây mập mờ, hiểu nhầm mục tiêu hay những chi tiết trong lúc thực hiện. Việc này dẫn đến công việc không hoàn thiện, mất thời gian sửa chữa và hiệu năng chung của cả team bị giảm.

Những trở ngại khiến bạn giao việc kém hiệu quảChân dung nghề] Giám sát kinh doanh là gì? Làm những gì?

1.Luôn nghĩ rằng sẽ đạt đạt kết quả tốt tốt hơn khi họ tự thực hiện công việc:

Nhà quản lý rất dễ cho rằng mình là người giỏi nhất để thực hiện việc hoàn thành công việc. Nếu như bạn trực tiếp thực hiện việc hoàn thành công việc thì sẽ nhanh hơn, đạt yêu cầu hơn, tốt hơn, đảm bảo hơn và sẽ không ai phải phàn nàn về công việc chung của đội nhóm. Bạn cũng lo lắng rằng khi giao việc cho người khác thì có khả năng sẽ mắc sai lầm và ảnh hưởng đến nhiệm vụ lãnh đạo của mình.

2. Lo ngại nhân viên quá tải khi giao việc:

Bạn lo lắng rằng giao thêm việc có thể khiến nhân viên cảm thấy quá tải và không hài lòng. Nếu giao quá là nhiều việc nhân viên sẽ không hoàn thiện tốt các công việc.

3. Lo lắng rằng sẽ mất làm chủ công việc:

Họ mong muốn họ phải là người kiểm soát toàn bộ mọi việc trong nhóm. Họ muốn kiểm soát càng nhiều quyền lực càng tốt. Và khi giao việc, họ có khả năng đánh mất quyền lực.

4. Lo lắng rằng nhân viên sẽ thực hiện công việc tốt hơn mình:

Nếu như nhân viên thực hiện công việc tốt hơn thì đó sẽ là rủi ro cho vị trí quản lý mà họ đang giữ.

5. Không có sự tin tưởng giữa các thành viên trong nhóm:

Khi mà bạn không tin tưởng nhân viên và nhân viên không tin tưởng bạn, đó là trở ngại cực lớn khi giao việc. Khi mất đi sự tin tưởng, động lực thực hiện công việc sẽ mất và hiệu quả công việc giảm sút.

Đừng quên theo dõi những bài viết tiếp theo của chúng tôi nhé!

Xem thêm: Kỹ năng làm việc cho dân văn phòng bạn cần lưu ý khi làm việc

Xem thêm: Tổng hợp các cách lập kế hoạch làm việc mới nhất 2020

Xem thêm: Hướng dẫn cách khai hồ sơ xin việc mới nhất 2020

Mai Hương – Tổng hợp và chỉnh sửa

Nguồn: viectotnhat.com, resources.base.vn, careerlink.vn

Tags: Bảng giao việcCách sắp xếp công việc cho nhân viênKỹ năng giao việc cho cấp dướiKỹ năng giao việc và giám sát công việcNguyên tắc giao việc cho nhân viênPhần mềm giao việc cho nhân viênQuy trình giao việcQuyền và trách nhiệm của nhân viên khi được giao việc
Previous Post

Kinh Nghiệm Nhập Mỹ Phẩm Ngoại Về Kinh Doanh

Next Post

Top kỹ năng buôn bán Bất động sản cần thiết với nhà đầu tư và môi giới

Next Post
Top kỹ năng buôn bán Bất động sản cần thiết với nhà đầu tư và môi giới

Top kỹ năng buôn bán Bất động sản cần thiết với nhà đầu tư và môi giới

Bài Viết Mới

Những cách sắp xếp kho hiệu quả mới nhất 2020

Những cách sắp xếp kho hiệu quả mới nhất 2020

28/10/2019
Hướng dẫn cách đóng dấu chức danh mới nhất 2020

Hướng dẫn cách đóng dấu chức danh mới nhất 2020

15/11/2019
Hướng dẫn cách làm giấy phép kinh doanh mới nhất 2020

Hướng dẫn cách làm giấy phép kinh doanh mới nhất 2020

13/11/2019
Hướng dẫn cách viết hồ sơ xin việc ấn tượng mới nhất 2020

Hướng dẫn cách viết hồ sơ xin việc ấn tượng mới nhất 2020

13/12/2019
Mua vé số Vietlott trực tuyến

Đảm bảo hợp pháp khi mua vé số Vietlott trực tuyến tại Onbit.vn

22/06/2020
Những mẫu nhập xuất tồn bằng excel mới nhất 2020

Những mẫu nhập xuất tồn bằng excel mới nhất 2020

28/10/2019
Thương hiệu tài trợ
ATP Web là nền tảng thiết kế website chuyên nghiệp, giúp doanh nghiệp kinh doanh online đa kênh với web là trung tâm, kho giao diện đa dạng, chi phí hợp lý, hỗ trợ chuyên nghiệp, giúp doanh nghiệp xây dựng "cỗ máy bán hàng" trên internet. Thiết Kế CV Online Chuyên Nghiệp Trong 3 Phút, Giúp Ứng Viên Tìm Việc Làm Phù Hợp Trong 24h, Hàng Triệu Hồ Sơ Miễn Phí Cho Doanh Nghiệp Tuyển Dụng Hiệu Quả. WinERP là sự kết hoàn hảo của nền tảng công nghệ phần mềm ERP và quy trình quản trị doanh nghiệp tổng thể.
Giúp SMEs kiểm soát và tăng trưởng bền vững.
ATP Academy - Nền tảng học trực tuyến duy nhất tại Việt Nam cung cấp những khóa học được dựa trên case study ứng dụng thực tiễn, bám sát thực tế ứng dụng. Donghoviet.vn - Chuỗi cửa hàng đồng hồ chính hãng được ủy quyền bởi nhiều thương hiệu đồng hồ lớn trên thế giới. Một địa chỉ uy tín để các khách hàng Việt ghé thăm và sắm cho mình chiếc đồng hồ chất lượng. ATPCARE PRO là phần mềm hỗ trợ quản lý bán hàng đa kênh. Giúp doanh nghiệp quản lý Fanpage, Zalo OA, Shopee, Instagram.. một cách dễ dàng. Đặc biệt chăm sóc khách hàng bằng chatbot giúp bạn tiếp cận hàng ngàn khách mỗi ngày với chi phí 0 đồng. Thế giới voucher là blog chia sẻ mã giảm giá - Voucher - Khuyến mại - Coupon của Shopee, Lazada, Sendo, Tiki và rất nhiều trang khác. . Lamgiau.Vn - Hệ thống Membersip Site Top01 Việt Nam. List.vn là trang tin tức cập nhật các bài viết tổng hợp theo các chủ đề tốt nhất. Chúng tôi tạo ra các bài viết đánh giá trung thực, chất lượng & hữu ích giúp bạn dễ dàng cập nhật thêm kiến thức và so sánh. ATP Media cung cấp các giải pháp truyền thông giúp doanh nghiệp xây dựng nền tảng Online hiệu quả và bền vững. Dịch vụ Guest post, seo google, marketing... Chungkhoan.vn - Cộng đồng giao lưu chia sẻ kiến thức tài chính chứng khoán và các kênh đầu tư khác.. Simple Page - Nền Tảng Tạo Landing Page Miễn Phí sở hữu hơn 800 mẫu landing page, rất tiện lợi cho quá trình tạo dựng landing page hoặc chính bạn cũng có thể tạo ra những Landing Page của riêng mình từ các công cụ hỗ trợ đa năng.

Quản Lý Kho

Quản lý kho là blog chia sẻ kiến thức cho doanh nghiệp và các cá nhân trong lĩnh vực sản xuất hay thương mại. Quản lý kho là một công việc tối quan trọng dù doanh nghiệp của bạn hoạt động trong thời đại mới.

Chuyên Mục

  • Kiến Thức Kinh Doanh
  • Kỹ Năng Nghề Nghiệp
  • Kiến Thức Xã Hội
  • Phần mềm quản lý Fanpage
  • Kiến thức Website
  • Kinh Nghiệm
  • Tín Dụng

Phần mềm - Công cụ

  • Chọn Số Ngẫu Nhiên
  • Quản Lý Kho
  • Phần Mềm Miễn Phí
  • Top Vui
  • Cách Thiết Kế Web
  • Xây Dựng Web
  • Phần mềm quản lý khách sạn

Liên kết

  • Kiến Thức SEO
  • Quản Trị Nhân Sự
  • Trái Tim
  • Xe Mô Tô
  • Thiết kế website trọn gói
  • Adal Home - Ngói bitum phủ đá CANA
  • Tổng Hợp
  • Eponik.vn

© 2019 | ATP Media | Liên Hệ Hợp Tác

No Result
View All Result
  • Home

© 2017 | ATP Media | Liên Hệ Hợp Tác