Quản Lý kho
  • Trang Chủ
  • Kiến thức Kinh doanh
  • Kỹ năng nghề nghiệp
  • Kiến thức xã hội
  • Kinh nghiệm
No Result
View All Result
  • Trang Chủ
  • Kiến thức Kinh doanh
  • Kỹ năng nghề nghiệp
  • Kiến thức xã hội
  • Kinh nghiệm
No Result
View All Result
Quản Lý kho
No Result
View All Result
Home Kiến thức Kinh doanh

Quản lí kho hàng là gì? Quy trình quản trị kho hàng trong doanh nghiệp

ATPMedia by ATPMedia
04/03/2020
in Kiến thức Kinh doanh, Kiến thức Marketing
0
Quản lí kho hàng là gì? Quy trình quản trị kho hàng trong doanh nghiệp
Quản lí kho hàng là một công việc tối quan trọng dù doanh nghiệp của bạn hoạt động trong lĩnh vực sản xuất hay thương mại. Chính vì vậy, sẽ là sai lầm nếu nghĩ rằng việc quản lí kho chỉ là công việc của nhân viên thủ kho. Vậy quản lý kho là gì? Dưới đây là một số kiến thức cơ bản mà bất cứ chủ doanh nghiệp hay kế toán nào cũng cần biết để việc quản lí kho đạt hiệu quả cao nhất.

Quản lí kho hàng là gì?

Quản lí kho hàng là những hoạt động liên quan trực tiếp đến hàng hóa vật tư, bao gồm công tác tổ chức, bảo quản và quản lý số lượng hàng hóa. Kho hàng được quản lí tốt sẽ giữ cho quá trình sản xuất được liên tục, giảm các loại chi phí liên quan và khiến cho việc khai thác và tận dụng kho đạt hiệu quả cao hơn.
quản lý kho hàng hiệu quả

Vì sao quản trị kho vô cùng đáng kể với tiệm hàng hóa bán lẻ?

Không có một công ty bán lẻ nào thiếu được việc quản lý kho nếu muốn kinh doanh hiệu quả. Quản lý kho đúng cách không chỉ giúp công việc kinh doanh được tiến hành thuận lợi mà còn đưa đến nhiều lợi ích thiết thực khác.

Bảo quản hàng hóa tốt hơn

Sản phẩm nếu không thể bảo quản một cách cẩn thận, đặc biệt là các mặt hàng dễ vỡ hoặc nông sản dễ hỏng thì có thể sẽ đưa đến tổn thất vô cùng lớn cho cửa hàng. Quản trị kho với các ngành nghề như phân loại, chuẩn bị hay theo dõi thông tin hàng sẽ giúp chủ cửa hàng có thể bảo quản hàng hóa tốt hơn. Các hàng hóa sẽ không xảy ra tình trạng rơi vỡ, ẩm mốc hay hết hạn sử dụng, từ đó giảm thiểu tối đa các phát sinh không đáng có khi bán hàng.

Quay vòng tồn kho

Đối với các nhà bán lẻ, sản phẩm chính là cốt lõi trong công việc kinh doanh của bạn. Nếu các vấn đề như hàng lỗi hay hàng mất tem nhãn xảy ra sẽ tác động rất lớn đến lời so với vốn của cửa hàng. Do đó, việc quay vòng không để tồn kho quá lớn sẽ hỗ trợ tiệm hàng hóa tránh được những tình trạng này. Kiểm soát và quản trị được lượng hàng tồn kho, chủ của hàng sẽ dễ dàng cân đối, giữ tỉ lệ quay vòng hàng tồn kho cao, từ đó tránh được hoàn cảnh hàng hóa bị hỏng hoặc quá hạn dùng.

Kinh doanh hiệu quả

Quản trị kho đúng cách là 1 trong yếu tố ảnh hưởng giúp công việc bán hàng của cửa hàng được diễn ra thuận lợi. Nếu nắm rõ được chính xác lượng hàng tồn kho, bạn sẽ hoàn toàn có thể đáp ứng được nhu cầu về hàng hóa cho người tiêu dùng, tránh khỏi sự  “cháy hàng” khi cần thiết. Ngay cạnh đó, chủ shop hàng cũng hoàn toàn có thể đưa ra những kế hoạch kinh doanh như tiết kiệm chi phí với chính sách giảm giá, khuyến mãi dựa trên thông tin hàng hóa. Điều này sẽ hỗ trợ công việc buôn bán trở nên hiệu quả hơn rất nhiều.

Tiết kiệm chi phí

Một lợi ích rất thiết thực của việc quản lý kho đó là giúp chủ shop hàng nắm rõ thông tin của các mặt hàng, biết được hàng hóa nào đang bán chậm cũng như có khả năng tồn đọng lớn. Từ đó bạn có thể điều chỉnh thích hợp số lượng hàng hóa cần đặt trong giờ giấc tiếp theo. Việc này sẽ giúp chủ shop hàng tiết kiệm được một khoản tiền có ảnh hưởng từ việc mua và bảo quản sản phẩm. Bạn có thể dùng số tiền này để đầu tư vào các mặt hàng đưa đến tiện ích cao hơn cho shop hàng.

Xem thêm:  Hướng dẫn cách đọc suy nghĩ của người khác qua ánh mắt mới nhất 2020

Quy trình quản trị hoạt động nhập kho

Các bước nhập kho hàng hóa nguyên liệu – công đoạn mua hàng

Lưu đồ nhập kho hàng hóaLưu đồ nhập kho hàng hóa nguyên liệu

Bước 1: Thông báo bản kế hoạch nhập vật liệu

Bộ phận khuyến cáo (có thể là phòng kinh doanh, thủ kho,…) khi có yêu cầu nhập nguyên vật liệu phục vụ cho các hoạt động của doanh nghiệp sẽ thông báo bản kế hoạch cho các bộ phận liên quan như Bảo vệ, kế toán, kho, Phòng dự án vật tư, Phòng quản lý chất lượng,…để kịp thời trang trí nhân sự và cập nhật thông tin.

Bước 2: Kiểm tra hàng và đối chiếu

Thủ kho căn cứ vào đơn đặt hàng hoặc phiếu đề xuất mua hàng ban đầu, tiến hành đối chiếu với số lượng nguyên liệu nhập vào, đồng thời kiểm tra về giá trị của chúng. Sau đó nhận từ nhà phân phối hóa đơn (phiếu giao nhận) của mặt hàng.

Nếu công ty của bạn có thêm bộ phận quản trị thì cán bộ chịu trách nhiệm sẽ kiểm tra lại vật liệu một lần nữa nhằm chắc chắn chất lượng đầu vào. Sau đó theo đúng công đoạn, hàng được phát hành phiếu kiểm tra và thử nghiệm có xác nhận đóng dấu của bộ phận quản lý chất lượng và nhà cung cấp.

Theo đúng thủ tục nhập kho hàng hóa, nếu có bất kỳ hư hỏng hoặc sai lệch nào cần lập biên bản và thông báo lại ngay với đơn vị khuyến nghị để kịp thời khắc phục hoặc nhập lại đủ nguyên liệu đạt tiêu chuẩn.

Bước 3: Lập phiếu nhập kho

Khi việc kiểm kê hoàn tất và không có sai lệch, toàn bộ thông tin giấy tờ sẽ được chuyển cho bộ phận kế toán để đối chiếu lại một lần nữa trước khi lập giao dịch thanh toán mua và in phiếu nhập kho.

Phiếu nhập kho gồm 3 liên, có chữ ký xác nhận của thủ kho và bên giao hàng (hoặc có thêm kế toán). Một liên thủ kho khắc ghi, một liên do kế toán giữ và liên ở đầu cuối đưa lại cho người giao hàng.

Ở một số doanh nghiệp thì việc lập phiếu nhập kho sẽ do thủ kho đảm nhận luôn, tùy quy định của từng đơn vị.

Bước 4: Hoàn thành nhập kho

Thủ kho tiến hành nhập kho nguyên vật liệu, sắp xếp vào các khu vực phù hợp, sau đó ghi nhận thông tin vào thẻ kho.

tất cả thông tin của hàng hóa sau đó cần cập nhật ngay vào hệ thống quản trị kho hàng (excel hoặc phần mềm quản lý).

Các bước nhập kho hàng hóa thành phẩm

Các bước cũng khá giống với công đoạn nhập kho vật liệu, tóm tắt ngắn gọn như sau:

Bước 1: Các bộ phận có nhu cầu nhập hàng gửi yêu cầu nhập kho

Bước 2: Thủ kho thực hiện kiểm tra sản phẩm, ký vào phiếu giao nhận sản phẩm.

Bước 3: Kế toán (hoặc thủ kho) lập phiếu nhập kho và ký nhận

Bước 4: Nhập kho sản phẩm và cập nhật thông tin vào thẻ kho, ứng dụng quản lý kho

Công đoạn quản lý làm việc xuất kho

Công đoạn xuất kho hàng hóa để kinh doanh

Lưu đồ quy trình xuất kho hàng hóa cho việc bán hàngLưu đồ quy trình xuất kho sản phẩm cho việc kinh doanh

Bước 1: Gửi yêu cầu xuất hàng

Bộ phận buôn bán hoặc đơn vị chịu trách nhiệm gửi lệnh xuất hàng cho kế toán kèm theo đơn hàng hóa.

Bước 2: Kiểm tra tồn kho

Kế toán kho tiến hành kiểm tra tồn kho. Nếu hàng thiếu cần thông báo ngay lại với đơn vị khuyến cáo.

Trường hợp sản phẩm từ đầu đến cuối sẽ tiến hành xuất kho.

Bước 3: Lập phiếu xuất kho, hóa đơn sản phẩm

Theo nghiệp vụ xuất kho hàng hóa, kế toán sẽ căn cứ thông tin trên đơn hàng để lập phiếu xuất xuất kho (hóa đơn hàng hóa hàng) và chuyển cho thủ kho để thực hiện xuất kho theo yêu cầu. Phiếu xuất kho này tùy theo tổ chức cơ cấu của doanh nghiệp mà có thể in thành nhiều liên. Trong đó một liên lưu kế toán giữ, một liên chuyển cho thủ kho thực hiện xuất kho và một liên giao cho bộ phận vận chuyển tiếp nhận hàng.

Bước 4: Xuất kho

Thủ kho dựa vào thông tin trên phiếu xuất kho sẽ thực hiện soạn hàng đầy đủ theo yêu cầu. Phiếu này phải có chữ ký xác nhận trọn gói của các bộ phận (kế toán, thủ kho, nhận hàng)

Bước 5: Cập nhật thông tin

Trong khi thủ kho đánh dấu thẻ kho thì kế toán cập nhật lại nhật ký xuất kho và số lượng tồn kho còn lại. Hai bên phối hợp để dữ liệu được chính xác và thống nhất.

Quy trình xuất kho sản xuất

Lưu đồ xuất kho để sản xuấtLưu đồ xuất kho để sản xuất

Bước 1: Các bộ phận trong công ty khi có nhu cầu xuất kho để sản xuất sẽ gửi Phiếu đề xuất xuất nguyên liệu, công cụ dụng cụ trực tiếp đến ban Giám đốc. Nếu doanh nghiệp có phòng bản kế hoạch sản xuất thì sẽ gửi đến bộ phận này.

Bước 2: Ban giám đốc hoặc người có thẩm quyền sẽ phê duyệt ý kiến đề nghị.

Bước 3: Kế toán nhận phiếu ý kiến đề nghị và tiến hành kiểm tra hàng tồn kho. tình huống số lượng nguyên liệu thiếu so với khuyến cáo sẽ thông báo lại cho Bộ phận yêu cầu để có bản kế hoạch điều chỉnh.

Nếu số lượng bảo đảm thì in phiếu xuất kho.

Bước 4: Thủ kho nhận thực hiện lệnh xuất nguyên liệu, công cụ dụng cụ theo thông tin trong phiếu xuất kho mà kế toán chuyển tới, ký nhận theo quy định

Bước 5: Thủ kho và kế toán cập nhật thẻ kho, thông số tồn kho mới vào hệ thống.

Các bước xuất kho sản phẩm để lắp ráp

Lưu đồ xuất kho hàng để lắp rápLưu đồ xuất kho hàng để lắp ráp

Công đoạn quản lý kho hàng này ứng dụng đối với các doanh nghiệp có mô hình khép kín

Bước 1: Bộ phận có nhu cầu lắp ráp trình giấy đề nghị xuất kho lắp ráp tới Ban giám đốc hoặc bộ phận phụ trách.

Bước 2: Ban giám đốc hoặc người được ủy quyền xem xét ý kiến đề xuất và phê duyệt

Bước 3: Phòng kế toán nhận thông báo xuất lắp ráp sẽ tiến hành lập phiếu xuất kho chuyển cho thủ kho.

Bước 4: Thủ kho tiến hành xuất kho các vật liệu theo như yêu cầu.

Bước 5: Bộ phận kỹ thuật nhận các mặt hàng từ thủ kho và thực hiện công đoạn lắp ráp, dán mã.

Bước 6: Kế toán và thủ kho cập nhật lại thông tin.

Bước 7: Khi thành phẩm được bộ phận kỹ thuật lắp ráp hoàn chỉnh sẽ chuyển về quy trình nhập kho thành phần đã nêu ở trên.

Lưu ý: Các loại giấy tờ khi xuất kho hoặc chuyển giao giữa các bộ phận đều phải có chữ ký xác nhận của các bên.

Quy trình xuất để chuyển kho

Lưu đồ xuất kho hàng hóa để chuyển khoLưu đồ xuất kho hàng hóa để chuyển kho

công đoạn xuất kho hàng hóa chuyển kho áp dụng đối với các công ty có đồng thời nhiều kho cùng hoạt động hoặc mong muốn chuyển sang kho khác ngoài hệ thống nhằm tham vọng thuận lợi hơn cho việc vận chuyển hoặc bán hàng, tối ưu hóa hiệu quả trong quá trình lưu trữ và buôn bán.

Bước 1: Đơn vị có nhu cầu xuất chuyển kho gửi đề xuất tới Ban giám đốc, trong đó nêu rõ địa điểm chuyển đi/đến, mức độ cần thiết cùng theo với tham vọng của việc chuyển kho.

Bước 2: Ban giám đốc hoặc người được ủy quyền sẽ xem xét tính cần thiết của lời khuyên mà chấp thuận hay từ chối. Nếu từ chối thì thông báo lại và kết thúc công đoạn. Nếu đồng ý sẽ chuyển yêu cầu cho kế toán.

Bước 3: Kế toán thực hiện in phiếu xuất kho. Trước đó kế toán hoặc bộ phận chịu trách nhiệm sẽ liên hệ và thống nhất với kho mới về các cơ chế cũng như số lượng và quỹ thời gian chuyển kho.

Bước 4: Thực hiện chuyển kho. hàng hóa cần được kiểm tra kỹ lưỡng và những người có trách nhiệm phải ký nhận trọn gói vào các biên nhận cần thiết trước khi xuất hoặc nhập kho.

Bước 5: Kế toán cập nhật lại thông tin trong hệ thống

Chú ý, các công đoạn quản trị kho hàng nêu trên là mẫu tiêu chuẩn để bạn tham khảo. Bởi cấu trúc của mỗi doanh nghiệp sẽ khác nhau nên quá trình vận hành, tổ chức cũng như phân quyền sẽ có rất nhiều khác biệt.

Với công ty nhỏ, thủ kho nếu giàu trải nghiệm, nắm rõ công đoạn xuất nhập kho hàng hóa hoàn toàn có thể sẽ được tín nhiệm kiêm luôn nhiệm vụ của kế toán. Trong khi đó tại các công ty lớn, hoàn toàn có thể có nhiều thủ kho và nhiều kế toán cùng lúc để quản trị các công đoạn nhất định.

Xem thêm:  Hướng dẫn cách xóa quảng cáo trên máy tính mới nhất 2020

Hướng dẫn căn bản để quản trị kho hàng hiệu quả

An toàn là trên hết

Sạch sẽ và quy củ là những tiêu chí trước tiên trong việc quản trị kho. Hãy bảo đảm mọi thứ được sắp xếp hợp lí, các lối đi luôn thông thoáng và được lưu lại rõ ràng. Ánh sáng cũng là thành phần quan trọng để giữ cho nhân viên tập trung, vì vậy hãy bảo đảm rằng nhà kho của bạn luôn từ A đến Z ánh sáng.
Mọi nhân viên đều phải được đào tạo, huấn luyện và đào tạo về các quy tắc để giữ an toàn kho, đặc biệt là nhân viên tinh chỉnh các thiết bị cơ khí. Mọi quy định an toàn cần phải được đảm bảo thực thi bằng các phương pháp nhắc nhở và kỉ luật. Đồng thời việc kiểm tra kho hàng cần phải được thực hiện hàng ngày để kịp thời phát hiện và sửa chữa những hư hỏng xảy ra.

Tổ chức hợp lí các hoạt động kho bãi

Việc tổ chức, chuẩn bị kho hàng cũng như quy trình vận chuyển cần phải được sắp xếp hợp lí để tối ưu hóa nghề quản trị kho. Phân chia rõ ràng theo lối đi và theo các nhóm hàng hóa sẽ khiến cho kho hàng của bạn dễ định vị và thuận lợi trong việc di chuyển. sử dụng các tool sẽ giúp bạn rất nhiều trong việc kiểm tra tình huống của các mặt hàng. Bạn cũng nên xem xét định kỳ về việc thay đổi cách tổ chức kho hoặc quy trình vận chuyển sao cho phù hợp nhất với công ty trong từng thời kỳ.
hướng dẫn quản lý kho hiệu quả

Xem xét các làm việc điều phối

Để các làm việc kho bãi diễn ra trơn tru và diễn ra với tần suất nhiều, bạn chú ý đến việc phối hợp các xe ra vào kho, chuẩn bị đủ nhân viên tải và giữ hàng cũng như nhân viên nhận hàng và kiểm tra hàng. Điều phối tốt và hợp lí sẽ tiết kiệm giờ giấc và chi phí, đảm bảo giá trị sản phẩm và giúp làm việc quản trị kho hàng của bạn hiệu quả hơn rất nhiều.

Để mắt tới nhân viên

Trong quản trị kho, việc giao tiếp với nhân viên là không thể thiếu để nhận ra những khó khăn, bức xúc, vấn đề của nhân viên trước khi chúng trở nên nghiêm trọng. ngoài ra, việc tuyển dụng, đào tạo và huấn luyện và vứt bỏ nhân viên cũng cần phải được tiến hành chặt chẽ và minh bạch để bảo đảm nhân viên có đủ năng lực để thực hiện các ngành nghề cụ thể. Bạn cũng nên quan tâm và cập nhật những quy định về luật lao động để bảo đảm thích nghi kịp thời với các thay đổi của môi trường kinh doanh.
Có thể bạn quan tâm:  Những cách quản lý kho hàng mới nhất 2020
Nếu còn thắc mắc vấn đề gì trong bài viết trên, vui lòng để lại phản hồi bên dưới. Đội ngũ quanlykho.vn  sẽ tích cực trả lời những phản hồi của các bạn. Chúc các bạn thành công.
Đáng chú ý:  Odoovietnam.com.vn – Hệ thống quản trị doanh nghiệp tổng thể 
Hữu Đệ – Tổng hợp và Edit 
Tags: 3 kỹ năng quan trọng nhất cho nhân viên thủ kho là gì?chức năng nhiệm vụ của bộ phận khoĐiều hướng trangkỹ năng quản lý kho hàngnhững vấn đề trong quản lý khoquản lý hàng hóa là gìquản lý tồn kho là gìquy trình nghiệp vụ quản lý khoquy trình quản lý kho
Previous Post

Top 10 nhà xe Hà Nội Hải Phòng giá rẻ chất lượng cao

Next Post

Hướng dẫn cách thiết kế bao bì sản phẩm ấn tượng

Next Post
Hướng dẫn cách thiết kế bao bì sản phẩm ấn tượng

Hướng dẫn cách thiết kế bao bì sản phẩm ấn tượng

Bài Viết Mới

Hướng dẫn cách tính lương theo sản phẩm cho công nhân may mới nhất 2020

18/11/2019
Kinh doanh trà sữa vỉa hè – Mô hình kinh doanh đầy hứa hẹn

Kinh doanh trà sữa vỉa hè – Mô hình kinh doanh đầy hứa hẹn

16/06/2022
Top phần mềm quay màn hình cực kỳ hiệu quả mà bạn nên biết

Top phần mềm quay màn hình cực kỳ hiệu quả mà bạn nên biết

05/11/2022
Chi tiết các quy trình xuất kho bán hàng chuẩn nhất 2020

Chi tiết các quy trình xuất kho bán hàng chuẩn nhất 2020

28/10/2019
KHÔNG CÓ KỆ CHỨA HÀNG – NHÀ KHO CHỈ LÀ MỘT MỚ HỖN ĐỘN?

KHÔNG CÓ KỆ CHỨA HÀNG – NHÀ KHO CHỈ LÀ MỘT MỚ HỖN ĐỘN?

19/05/2021
Warehouse là gì ? Tổng quan về Warehouse

Warehouse là gì ? Tổng quan về Warehouse

28/10/2019
Thương hiệu tài trợ
ATP Web là nền tảng thiết kế website chuyên nghiệp, giúp doanh nghiệp kinh doanh online đa kênh với web là trung tâm, kho giao diện đa dạng, chi phí hợp lý, hỗ trợ chuyên nghiệp, giúp doanh nghiệp xây dựng "cỗ máy bán hàng" trên internet. Thiết Kế CV Online Chuyên Nghiệp Trong 3 Phút, Giúp Ứng Viên Tìm Việc Làm Phù Hợp Trong 24h, Hàng Triệu Hồ Sơ Miễn Phí Cho Doanh Nghiệp Tuyển Dụng Hiệu Quả. WinERP là sự kết hoàn hảo của nền tảng công nghệ phần mềm ERP và quy trình quản trị doanh nghiệp tổng thể.
Giúp SMEs kiểm soát và tăng trưởng bền vững.
ATP Academy - Nền tảng học trực tuyến duy nhất tại Việt Nam cung cấp những khóa học được dựa trên case study ứng dụng thực tiễn, bám sát thực tế ứng dụng. Donghoviet.vn - Chuỗi cửa hàng đồng hồ chính hãng được ủy quyền bởi nhiều thương hiệu đồng hồ lớn trên thế giới. Một địa chỉ uy tín để các khách hàng Việt ghé thăm và sắm cho mình chiếc đồng hồ chất lượng. ATPCARE PRO là phần mềm hỗ trợ quản lý bán hàng đa kênh. Giúp doanh nghiệp quản lý Fanpage, Zalo OA, Shopee, Instagram.. một cách dễ dàng. Đặc biệt chăm sóc khách hàng bằng chatbot giúp bạn tiếp cận hàng ngàn khách mỗi ngày với chi phí 0 đồng. Thế giới voucher là blog chia sẻ mã giảm giá - Voucher - Khuyến mại - Coupon của Shopee, Lazada, Sendo, Tiki và rất nhiều trang khác. . Lamgiau.Vn - Hệ thống Membersip Site Top01 Việt Nam. List.vn là trang tin tức cập nhật các bài viết tổng hợp theo các chủ đề tốt nhất. Chúng tôi tạo ra các bài viết đánh giá trung thực, chất lượng & hữu ích giúp bạn dễ dàng cập nhật thêm kiến thức và so sánh. ATP Media cung cấp các giải pháp truyền thông giúp doanh nghiệp xây dựng nền tảng Online hiệu quả và bền vững. Dịch vụ Guest post, seo google, marketing... Chungkhoan.vn - Cộng đồng giao lưu chia sẻ kiến thức tài chính chứng khoán và các kênh đầu tư khác.. Simple Page - Nền Tảng Tạo Landing Page Miễn Phí sở hữu hơn 800 mẫu landing page, rất tiện lợi cho quá trình tạo dựng landing page hoặc chính bạn cũng có thể tạo ra những Landing Page của riêng mình từ các công cụ hỗ trợ đa năng.

Quản Lý Kho

Quản lý kho là blog chia sẻ kiến thức cho doanh nghiệp và các cá nhân trong lĩnh vực sản xuất hay thương mại. Quản lý kho là một công việc tối quan trọng dù doanh nghiệp của bạn hoạt động trong thời đại mới.

Chuyên Mục

  • Kiến Thức Kinh Doanh
  • Kỹ Năng Nghề Nghiệp
  • Kiến Thức Xã Hội
  • Phần mềm quản lý Fanpage
  • Kiến thức Website
  • Kinh Nghiệm
  • Tín Dụng

Phần mềm - Công cụ

  • Chọn Số Ngẫu Nhiên
  • Quản Lý Kho
  • Phần Mềm Miễn Phí
  • Top Vui
  • Cách Thiết Kế Web
  • Xây Dựng Web
  • Phần mềm quản lý khách sạn

Liên kết

  • Kiến Thức SEO
  • Quản Trị Nhân Sự
  • Trái Tim
  • Xe Mô Tô
  • Thiết kế website trọn gói
  • Adal Home - Ngói bitum phủ đá CANA
  • Tổng Hợp
  • Eponik.vn

© 2019 | ATP Media | Liên Hệ Hợp Tác

No Result
View All Result
  • Home

© 2017 | ATP Media | Liên Hệ Hợp Tác