Quản lý nhân sự là công việc rất quan trọng trong hầu hết các công ty. Để nắm bắt rõ ràng được công việc quản lý nhân sự đòi hỏi nhiều kỹ năng và kiến thức. Hôm nay quanlykho sẽ chỉ rõ cho các bạn quản lý nhân sự là gì nhé.
Quản trị nhân sự là gì ?
Quản trị nhân sự là gì? Hay còn gọi là quản lý nguồn nhân lực cho một doanh nghiệp, doanh nghiệp.
Việc quản lý nguồn nhân công bắt nguồn từ việc dẫn dắt các hoạt động và mục đích thực hiện công việc. Nhân viên việc quản lý nhân sự sẽ gánh chịu hậu quả tăng trưởng các quy trình và hỗ trợ nhằm giúp các tổ chức, công ty đạt cho được mục đích kinh doanh.
Bên cạnh đó, người quản lý nhân sự còn có nhiệm vụ thu hút và giữ chân các nhân sự đạt chuẩn xác cũng giống như sắp xếp công việc phù hợp với năng lực của họ. Việc làm này rất quan trọng với bất kỳ doanh nghiệp, công ty nào.
Vậy cuối cùng, quản lý nhân sự là gì ? Đó chủ đạo là người khai thác và dùng nguồn nhân lực trong một công ty, công ty sao cho phù hợp và đạt kết quả cao nhất.
Quản trị nhân sự là công việc quan trọng không thể thiếu trong mọi lĩnh vực chứ không những riêng gì kinh doanh.
XEM THÊM Hệ thống quản lý thông tin trong doanh nghiệp
Nhiều vị trí dùng cho bạn trong lĩnh vực mới này
Trong một doanh nghiệp, doanh nghiệp nhỏ thì trưởng phòng ban quản trị nhân sự có khả năng phải xử lý toàn bộ mọi phương diện về hoạt động nhân sự. Nó yêu cầu người phụ trách hoạt động này nên có một vốn kiến thức khá rộng. Trách nhiệm của trưởng phòng quản trị nhân sự không giống nhau tùy thuộc theo đòi hỏi của công ty.
Trong một tập đoàn lớn thì ban quản lý nhân sự hàng đầu thông thường tăng trưởng và quản lý các chương trình, chính sách về nguồn nhân công của công ty. Những chính sách này hay được thực thi bởi giám đốc hoặc người quản lý nhân sự, trong một vài hoàn cảnh là giám đốc của các ngành xoay quanh.
Giám đốc nhân sự
Có khả năng giám sát một số phòng ban. Mỗi bạn giám sát mỗi bộ phận như vậy phải là người có kinh nghiệm quản lý và có chuyên môn về một lĩnh vực công việc của quản trị nhân sự, ví dụ như mảng việc làm, mảng bồi thường, lợi ích, huấn luyện và phát triển, hay các mối quan hệ trong nhân sự.
Nhân viên tuyển mộ
Hành động các công việc như tuyển nhân viên và bố trí công việc, phân chia việc làm cho nhân viên. Người tuyển dụng kéo dài mối liên lạc trong cộng đồng từ các trường cao đẳng cho đến Đại Học để tìm ra những ứng cử viên triển vọng cho công việc. Họ có thể phải di chuyển rất nhiều.
Nhân viên tuyển dụng phải sàng lọc, phỏng vấn, và có nhiều khi phải kiểm duyệt các ứng cử viên. Những nhân viên này cũng xử lý những yếu tố liên quan đến sự bình đẳng về quyền lợi giữa các nhân viên hoặc thời cơ thăng tiến của cấp dưới trong những tổ chức lớn. Họ kiểm tra và xử lý những phàn nàn, kiểm duyệt và kết hợp các nguyên tắc để đưa ra sự can thiệp không thể thiếu, đồng thời họ cũng biên soạn và trình những bản báo cáo thống kê về vấn đề này.
Nhân viên lương thưởng và phúc lợi
Quản lý bộ máy tiền lương, các khoản tiền có sự liên quan đến thu nhập của người lao động. Họ lập kế hoạch chăm lo phúc lợi và đời sống nhân sự, quản lý hợp đồng lao động, hồ sơ nhân viên. Họ thường quản lý bộ máy đánh giá công việc của tổ chức, thiết kế chế độ khen thưởng như tiền thưởng cho các chiến lược hoạt động thành công, hoàn thành công việc xuất sắc, … tất cả những hoạt động của họ đều nhằm cam kết tính công bằng về quyền lợi của người lao động trong công ty với nhau, ngữa doanh nghiệp họ với doanh nghiệp khác, và hợp lý với quy định lương thưởng và lương thưởng của Nhà nước.
Người có chuyên môn đo đạt công việc
Thực hiện chỉ đạo các chương trình cho các công ty và có thể chuyên về những lĩnh vực chuyên môn như phân loại vị trí công việc. Họ thu thập và kiểm tra những thông tin chi tiết về đòi hỏi công việc để chuẩn bị cho bản miêu tả công việc. Bản miêu tả hoạt động sẽ giải thích về những vai trò, huấn luyện và kỹ năng mà từng công việc đòi hỏi. Mỗi khi công ty lớn đưa ra một ngành nghề mới và cân nhắc lại những công việc đang có thì công ty sẽ phải nhờ đến kiến thức chuyên ngành của các nhà đo đạt hoạt động.
Chuyên gia đo đạt ngành nghề
Họ thường chú ý đến các hệ thống phân loại ngành nghề và nghiên cứu những tác động của ngành và các xu thế ngành nghề đến sự kết nối giữa nhân sự và doanh nghiệp (việc ở lại hay ra đi của nhân viên trong công ty). Họ cũng có thể làm các việc liên lạc thuộc kỹ thuật giữa doanh nghiệp của họ với các công ty khác, với chủ đạo phủ và liên đoàn lao động.
Nhân viên quản lý dự án
Hỗ trợ nhân viên, còn được gọi là quản lý phúc lợi nhân viên là những người chịu trách nhiệm về cực kì nhiều chương trình bao gồm từ không gây hại nghề nghiệp, chuẩn xác và thực tiễn về sức khỏe, kiểm duyệt y tế và chữa bệnh, các công việc trợ giúp, an toàn máy móc, xuất bản, dịch vụ lương thực đồ ăn, và thảnh thơi giải trí. Ghi nhận những đề nghị của cấp dưới, săn sóc cho trẻ em và người già, các dịch vụ hướng dẫn…
Tầm đặc biệt của quản trị nhân sự
Như trên phần nội dung “quản lý nhân sự gồm có những việc gì?” thì tôi cũng đã chia sẻ rằng không hề có bất cứ một bộ máy công ty nào có khả năng phủ nhận được vai trò của một nhà quản trị nhân sự, nên có lẽ các nàng cũng đã phần nào thấy được tầm đặc biệt của ngành nghề này. Trên thực tế thì nguồn nhân viên chính là nhân tố trực tiếp tác động đến những chiến dịch kinh doanh, vừa để duy trì, tạo ra mà còn phát triển bộ máy công việc sản xuất bán hàng trên chiến trường.
Vấn đề quản lý nguồn nhân công càng ngày khó khăn hơn, do cơ chế thị trường lao động khá khắc nghiệt. Vì thế nên để sở hữu một nguồn nhân lực chất lượng thì cần thiết được vai trò của nhà quản trị nhân sự, và điều đấy cũng tùy thuộc hoàn toàn vào người thực hiện công việc trong ngành nhân viên này.
Với những chuyên môn sẵn có cộng với nghiệp vụ vững vàng thì sẽ càng tốt với với nguồn nhân lực, bởi họ sẽ đều đặn được huấn luyện, không ngừng tăng cường tay nghề và còn luôn được đảm bảo và hưởng đúng quyền lợi của mình.
Lộc Nguyên – Tổng hợp (Tham khảo: smartrain, eduviet, …)
XEM THÊM Tổng hợp những bài học trong kinh doanh hay trong cuộc sống cho bạn
