Mỗi nhà quản lý đều chọn lựa cho mình một phong cách lãnh đạo thể hiện ra được khái niệm bản thân nhưng phải cần có các cách thức quản lý nhân viên một cách hiệu quả. Quản lý nhân sự hiệu quả tạo năng suất và hiệu quả thực hiện công việc của nhân viên đồng thời khẳng định, phát huy nhiệm vụ của người có nhiệm vụ quản lý.
Quản trị nhân sự là gì?
Quản trị nhân sự hay Quản lý nguồn nhân công là công tác cần thiết không thể thiếu trong bất kỳ công ty hay doanh nghiệp nào. Các giám đốc, người quản lý muốn bộ máy tổ chức hiệu quả đều cần phải rèn luyện cho mình kỹ năng quản trị nhân sự hoặc ít nhất là phải xây dựng được một quy trình quản trị nhân sự chi tiết, nghiêm ngặt cho công ty của mình.
Quản trị nhân sự là một trong những chức năng căn bản của quá trình làm việc, bởi con người bao giờ cũng là yếu tố quan trọng nhất của một tổ chức. vì thế, việc chọn lựa, bố trí con người có năng lực, phẩm chất phù hợp với các vị trí trong bộ máy tổ chức là nhiệm vụ quan trọng nhất của các nhân sự cấp cao.
Top 5 cách quản lý nhân sự tốt nhất
Tinh thần trách nhiệm, hết lòng với công việc.
Sếp mong muốn quản lý nhân viên theo một cách có nhiệm vụ, tận tâm với công việc thì đầu tiên phải là người làm gương. nhà quản lý nỗ lực thực hiện công việc, dám nhận trách nhiệm, không sợ khó khăn, ngại khổ. Hết lòng công hiến thực hiện mục tiêu kế hoạch, giúp sức cho sự phát triển doanh nghiệp, bộ phận và mang lại lợi ích cho người lao động. Nhân viên sẽ hành động, thực hiện công việc có thiên hướng theo phong cách và cách thức làm việc, sự tận tâm giống nhà quản lý.
Định hướng công việc và mục tiêu sau này cho nhân viên
Lãnh đạo phải bảo đảm quản lý nhân viên ở mức mỗi các nhân phải nhận thức rõ ràng về công việc được giao. Nhân viên sẽ hiểu rõ được vị trí, nhiệm vụ của mình thì làm việc một cách hiệu quả, năng suất cao dưới sự hướng dẫn và định hướng của quản lý. cùng lúc đó, nâng cao các mối quan hệ giao tiếp của sếp với nhân viên.
Nhân viên cũng cần được phát triển. nhà lãnh đạo cần định hướng phát triển, lộ trình công danh trên cơ sở mục tiêu nghề nghiệp cá nhân, điểm mạnh, nhược điểm của họ.
Giúp mọi thành viên phát triển
Không phải chỉ độc nhất một người hoặc một nhóm người cụ thể mới có thời cơ được học tập và phát triển. Việc để nhân viên mới chỉ quanh quẩn pha trà, rót nước hoàn toàn không phải là cách thức đúng đắn. Quả thực họ là ứng viên thiếu kinh nghiệm tuy nhiên họ có tiềm năng, họ sẽ làm tốt công việc nếu được tham gia vào các buổi onboarding hiệu quả, được hoà mình vào tập thể như những nhân viên bình thường.
Sẽ thật tuyệt vời nếu như doanh nghiệp bạn không những cho nhân viên một công việc mà còn là một sự nghiệp phát triển lâu dài. đấy chính là điều mà mọi nhân viên đều muốn được nghe và cống hiến hết mình cho điều đấy.
Kiểm tra nhân viên
Bộ phận quản trị nhân sự đảm nhận chức năng kiểm tra quan trọng bằng cách giám sát, các bộ phận khác đảm bảo việc thực hiện các chính sách, các chương trình thuộc về nhân sự đã đề ra hay không; kiểm tra các thủ tục, kiểm tra các bộ phận khác đánh giá thành tích nhân viên có đúng không, hay có bỏ sót một phần thành tích nào đó hay không.
Bộ phận này cũng làm nhiệm vụ kiểm tra thông qua việc đo lường, đánh giá, phân tích các đơn khiếu nại, các tai nạn lao động, các kỳ hạn chấm dứt hợp đồng, lý do vắng mặt của nhân viên, các biện pháp kỷ luật, thúc đẩy các bộ phận khác quản trị tài nguyên nhân sự có hiệu quả hơn.
Theo dõi, kiểm soát, cổ vũ
Theo dõi và kiểm soát là việc quản lý qua dữ liệu để đo lường kết quả hoạt động của nhân viên. bạn cần nắm được tần suất làm việc, kết quả từng khâu hoạt động của các bộ phận (chỉ theo dõi các kết quả chính), kết quả chung của công ty, các thông số về thời gian nghỉ phép, giờ đi làm, KPI, hiệu quả huấn luyện nhân viên,… Khi làm chủ khắn khít, bạn sẽ hiểu rõ về tình hình hoạt động nhân sự trong doanh nghiệp và đưa ra quyết định đúng đắn để khích lệ.
Hành động động viên đúng lúc có thể giúp một nhân viên chưa có phong độ tốt quay trở lại làm việc với 100% sức lực của mình. Với các nhân viên đạt được hy vọng hay thậm chí là vượt kỳ vọng, bạn sẽ khích lệ để họ liên tục lập những kỷ lục mới trong hiệu năng làm việc của mình. khích lệ là liệu pháp tinh thần cực tốt, đem lại nhiều giá trị mà nhân sự cấp cao nhân sự cần làm thật giỏi.
Kết
Đây chính là những nghệ thuật Quản lý nhân sự biến những “con ngựa bất kham” làm việc và cống hiến hết mình cho công ty, doanh nghiệp mà các nhà quản trị nhân sự cần dùng làm công cụ quản lý một cách có hiệu quả.
Xem thêm: Hướng dẫn đầu tư forex cho người mới bắt đầu
Xuân Luật – Tổng hợp, chỉnh sửa
(Nguồn tham khảo: resources, eduviet, tinomail)
